Alarma en las empresas familiares de Castilla y León: el absentismo laboral se duplica en un año

Alarma en las empresas familiares de Castilla y León: el absentismo laboral se duplica en un año

La empresa familiar de Castilla y León ha urgido hoy al Gobierno central a adoptar medidas urgentes para paliar el problema del absentismo, que se ha convertido en la principal preocupación para su competitividad.

Según explicó el presidente de Empresa Familiar de Castilla y Léon, Isidoro Alanís, el absentismo es el principal problema para el 36% de sus asociados, frente al 20% que lo consideraba así el pasado año, tal y como ha puesto manifiesto el sondeo interno realizado esta mañana durante la Asamblea General de Socios celebrada en Salamanca. Así, insistió en que este problema ha subido alarmantemente entre las empresas de EFCL, que han pasado de registrar un absentismo inferior al 3% en 2024 a uno superior al 5% en 2025, duplicándose en solo un año.

Frente a ello, el cien por cien de los 180 socios de EFCL, empresas familiares líderes en sus respectivos sectores, consideran en la encuesta que el Gobierno central no está haciendo absolutamente nada para reducir la tasa de absentismo, por lo que Alanís reclamó “acciones inmediatas” por parte de ejecutivo central “para de una vez por todas atajar este problema, que es un lastre para nosotros”.

“A parte de 40.000 millones, nos cuesta ser poco competitivos en los mercados, el cierre de turnos de trabajo, el ser productivos en nuestras empresas. Esto no puede seguir así. Necesitamos que le Gobierno central tome medidas urgentes para limitar el absentismo”, afirmó el presidente de EFCL.

Isidoro Alanís hizo especial hincapié en destacar el alto porcentaje de absentismo falso que existe actualmente y que, a su juicio, “es un robo a la sociedad, un robo a las arcas públicas y desde luego un robo a las empresas. No podemos asumir que la gente se tome días de vacaciones y lo trate como absentismo, y hay que combatir el absentismo falso”, problema que calificó como “dramático” para las empresas de Castilla y León y de España.

Con baja médica

Entre las medidas que, a su juicio, se deberían adoptar para combatirlo cito la necesidad de que todas las bajas sean con baja médica, que las puedan dar las mutuas de trabajo, que se paguen menos cotizaciones o que el trabajador también las asuma y que haya una inspección para que los médicos que den esas bajas falsas paguen las consecuencias.

En su opinión, hay que establecer unas normas que garanticen que las bajas son por enfermedades, ya que hay 2,5 puntos más que durante la pandemia y con un repunte en los viernes y los lunes, causado, todo ello, por una permisividad total a la hora de concederlas, ya que no es necesario presentar una baja médica en los primeros días de enfermad. “Esto es algo inviable y lo que hemos es dar un paso atrás”, aseguró Alanís, quien insistió en que “nosotros hablamos de combatir las bajas falsas y son un porcentaje aterrador”.

El presidente de EFCL también recordó otras dos iniciativas en las que la asociación ha venido trabajando, como son la reducción de la burocracia y la revitalización del mundo rural. Asi, indicó que la asociación presentó a los partidos políticos un informe de medidas concretas para que lleven en sus programas electorales un compromiso verdadero de una administración más ágil, mucho menos burocrática y con unos recursos tecnológicos en lugar de papeles

El segundo informe que EFCL ha presentado recientemente junto con Vitartis es “una llamada de auxilio” a todas las empresas del mundo rural ya en los municipios de menos de 2.000 habitantes son las únicas que están asentando población “y en el momento en el que desaparezcamos va a desaparecer el mundo rural”.

“Tenemos una situación dramática en el mundo rural y para eso necesitamos que se apoyen a las empresas con planes especiales, con cambios urbanísticos, medidas fiscales para favorecer el ámbito rural y una serie de medidas que creemos que los partidos políticos se van a ar cuenta de su necesidad. Esperemos que se comprometan”, concluyó Alanis.

Tras la Asamblea General, EFCL celebró a continuación una jornada de trabajo patrocinada por Banco Santander y la colaboración de Garrigues, que acogió la presentación del Proyecto “Empresas Amigas Alumni Universidad de Salamanca”, con la participación de Ángel Hernández, director general de Alumni USAL, y de dos empresas familiares de la asociación que forman parte de esta iniciativa: Pablo García, de Grupo Limcasa, y Paco Blázquez, de Jamones Blázquez.

La cultura de la empresa fue uno de los temas que serán abordados en la jornada de trabajo, a través de un diálogo protagonizado por el presidente ejecutivo del Grupo Empresarial Tecozam, Iván José Gómez, y el director cofundador de Castilla y León Económica, Alberto Cagigas.

A su vez, el caso de Grupo Tejedor Lázaro sirvió como ejemplo para ilustrar cómo se debe organizar adecuadamente la empresa y la familia, contando para ello con el testimonio de su presiente ejecutivo, Carlos Tejedor Lázaro; del director general de Dibaq Group, José Luis Tejedor, y de otros miembros de la familia propietaria de esta empresa familiar segoviana.

La conferencia de clausura estuvo protagonizada por el ex magistrado de la Audiencia Nacional Manuel García-Castellón, quien habló sobre su experiencia en ese órgano jurisdiccional en defensa del Estado de Derecho.

Como antesala de su Asamblea General, los empresarios participaron ayer en una cena que fue presidida por el rector de la USAL, Juan Manuel Corchado, quien fue galardonado por la asociación con su Premio Academia 2024.

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